2017年9月29日，国度质检总局、国度尺度委核准颁布《技术转移服务规范》（以下简称“《规范》”）国度尺度，尺度号为GB/T 34670-2017。规范于 2018年1月1日执行，是我国首个技术转移服务推荐性国度尺度。

 

     《技术转移服务规范》划定了蕴含领域、规范性引用文件、术语和界说、通常要求、通用流程、服务评价与改进、技术转移服务重要类型等共12章，另表，该规范中还有5个附录，蕴含技术转移服务通用流程图、技术评价服务流程图等领导信息。

 

       笔者钻研后以为技术转移通用流程过于宽泛抽象，沉点是萦绕技术转移服务的合同签定和执行，并非若何发展技术转移的服务流程。而技术评价服务流程，沉点是技术成就评价的服务流程（可作为提供科技成就评价和评估汇报的服务流程），也非若何发展技术转移项主张通用流程。为此，笔者结合工作实际和进建心得，总结概括了“技术转移转化通用流程六步法”，具体如下图。

 

 

 

       简要介绍如下：

 

       步骤一：技术供给分析与盘点

 

        对于提供技术转移项主张供给方，如高校、科研院所、技术持有人的技术成就进行分析和定期盘点
７⒄沟鞑楹托枰，对于后续筹备披露公开的信息进行审核。选取技术成熟度TRL分析模型、科技成就评价，对待转化的科技成就依照技术成熟度、技术可执行性、利用的市场领域和产业方向、保密级别等等，进行分级治理，分类治理、发展技术成就分析评价，并初步设计和形成拟转化的蹊径规划（可所以多个也可所以一个）。

 

       通常以为技术成熟度TRL分析模型中，TRL1级-TRL3级为理论钻研和初步试验阶段：基于技术根基道理，提出或确定现实利用设想，并对开发技术进行基础钻研与可行性分析。TRL4级-TRL6级为利用性研发阶段:进行试验或具体分析，验证利用设想的可行性，起头发展研发活动形成成就示范，同时进行技术改进。TRL7级-TRL9级为技术执行阶段：通过试片或验件、对产品或关键技术进行试验验证，为持续开发的可行性提供最终结论。同时进行系统调试及子系统进行下一步执行与改进。

 

       步骤二：知识产权；

 

       对技术成就正式公开和推广前，进行知识产权；，蕴含高价值专利布局挖掘、商标；ぁ嫒ㄓ肴砑著述权、植物新种类、集成电路布图设计等等，以及海表知识产权布局和；。此表对于不筹备公开的技术奥秘Know-How 进行保密合规。对于特殊类此外“技术”如老字号、地理标志、传统文化遗产、遗传基因等等都必要形成齐全的知识产权战术规划和；。并持续对新形成的科技成就进行不休的知识产权；，必要的情况下还会进行技术尺度的钻研和推广。

 

       步骤三：贸易打算与路演

 

       针对技术转移项主张特点量身定造分歧版本和分歧场所利用的贸易打算书，并设计出多种贸易模式和转化蹊径，如让渡、许可、出资入股、产学研合作、孵化企业、融资、并购等等。通过铺排封关和公开等分歧大局的路演活动，促成信息对称和找到贸易合作同伴。对于保密性高、有精准指标贸易交涉对象的项目，能够铺排封关路演。对于必要扩大宣传、宽泛吸引投资人、招商引资等项目能够铺排公开和专场路演。沉点是达到信息对称的主张。

 

       注：以上三步应是技术供给方来重要实现，必要情况下可礼聘表部专业的服务机构来协助，如技术转移中介机构、技术经纪人等。

 

      步骤四：尽职调查与风险分析

 

      凭据项主张具体需要，通常是技术需要方，对本项主张各类潜在风险进行充分和尽职调查，尤其是聚焦于关键技术的是否可自由执行尽调调查（FTO），进行风险鉴别、风险评估微风险防控，针对分歧的侵权风险分析结论别离采取相应的预警和防控应急措施。赐与技术需要方客观可信的建议和贸易决策建议。

 

       在国内发展针对专利技术和技术奥秘进行尽职调查的专业机构极度少，这也导致技术成就的盲目性微风险的不成控。带来多多项主张失败。笔者专业事此项业务16年，深有体味。

 

       步骤五：价值评估

 

       评估机构和评估人员通过对知识产权和技术成就，即对于整个技术成就进行综合的价值评估，从技术、司法、经济三个维度进行分析，选取各类估值算法模型（如成本法、市场法、收益法等等），对技术成就形成可借鉴的价值评估汇报，用于后续的贸易交涉进行使用。通；嵝纬删咛宓募壑倒乐。

 

       萦绕支持价值估值还蕴含其他各类分析汇报如：市场调查汇报、科技成就评价汇报、风险调查汇报、知识产权分析评议汇报、技术可执行性汇报等形成了齐全的交涉资料和素材。

 

       步骤六：贸易交涉并促成

 

       通过贸易交涉的筹备、铺排、推动、落地，参加交涉的技术供给方和技术需要方不仅派代表，还会礼聘专业的交涉专家或表聘技术转移经纪人来协助交涉，并促成贸易合作和落地。参加交涉的人员应站在各自的态度，发展贸易交涉。如：造订交涉战术、利用交涉技巧、矫捷解决交涉困境和问题，凭据相应的司法律规草拟有效的合规的合同文本，最终达成合作实现多方共赢。通常交涉的过程和周期长，失败率高，贸易高回报和高风险并存。必要礼聘专业的人员。

 

       以上三步应由技术需要方来推动，技术供给方积极自动共同，必要情况下可礼聘表部专业的服务机构来协助，如技术转移中介机构、技术经纪人等。

 

       对于此通用流程，笔者曾与美国、英国、以色列等多个国度的技术转移专家TTO进行屡次互换会商。其中美国的高校院地点第一步中就会发展价值评估，甚至随功夫推动会发展屡次评估。同时城市发展充分的FTO尽职调查微风险防控。值得国内借鉴。