一、签约之前
（一）科技征询机构的困境
协助企业申请国度高新技术企业的科技征询机构属于新兴行业 ，目前国度没有出台有关成立尺度 ，目前行业处于企业数量极速增长 ，百花齐全的增长期 ，同时也由于科技征询机构数量多多 ，因而竞争比力强烈 ，据相识 ，目前绝大无数科技征询机构在签约之前都无法进行针对企业是否切合高企八个前提进行具体分析 ，只能针对其中进行简洁分析 ，并非齐全正确。
（二）申报企业自身面对低成本高收益的引诱
申报企业自身 ，对本公司是否切合国度高新技术企业申报八项前提并不齐全明显 ，若是不理解透辟申报尺度 ，就无法给申报机构提供正确、真实的研发基础资料 ，申报机构无法撰写齐全切合国度高新技术企业申报前提的申报资料。
一旦申报资料与公司现实情况严沉脱节 ，有可能涉及虚伪申报。
（三）解决措施
因而 ，在这种情景上 ，在签约之后 ，正式启动国度高新技术企业申报工作之前 ，召开项目启动会 ，有其必要性。
二、项目启动会
（一）项目启动会的重要主张
其实把国度高新技术企业八个尺度与企业现实情况做个具体分析 ，确定哪些前提已经切合了 ，若是全数切合了 ，就没有问题；
若是有些前提目前不切合 ，就要分析今年能否美满 ，若是能美满 ，要铺排掌管人 ，在规按功夫内美满；
（二）谁是项目启动会的提议人
是申报企业自身 ，不是科技征询机构 ，也不是管帐师事务所 ，为什么？
因而所有申报基础资料都是企业提供的 ，并且涉及企业内部很多部门 ，如企业研发部（综合确定研发项目、确定科技人员等）、人事部（提供科技人员薪资、提供工时辰配表等）、财政部（提供科技人员单元承担五险一金、假造研发用度辅助帐等）、仓库（提供研发有关领料单等）、出产部（提供幼试中试等有关资料）。
（三）哪些单元参加
1、企业方 ，重要蕴含老板、研发掌管人、财政掌管人、仓库掌管人、出产部掌管人、人事掌管人等；
2、科技征询机构；
3、管帐师事务所；
（四）会议形成哪些成就
1、公司现实情况与国度高新技术企业尺度对比分析汇报；
2、针对不切合部份 ，是否可能美满的结论性定见？若是可能美满 ，由谁掌管 ，什么时辰实现。
三、常见谬误
（一）申报单元不提供研发项目有关资料 ，中介机构代办整个研发立项 ，导致研发项目不能真实反映拟申报企业研发活动的；
（二）认定国度高新技术企业产品时 ，没有依照三条尺度来执行 ，三条尺度如下：
1、是否使用本公司的技术；
2、这些技术是否对产品（服务）阐扬主题支持作用；
3、这些技术是否属于八大领域之一；
（三）对总收入口径理解不合；
1、是所得税口径的收入 ，而非管帐准则；
2、如某固定资产原值100万 ，已经计提折旧40万 ，销售收入为85万 ，此时交易表收入为25万 ，而高新口径总收入为85万。
（四）领域选择不合
1、技术领域指的是对企业重要产品（服务）阐扬主题支持作用的技术所属的领域 ，而不是产品（服务）自身所属的领域；
2、好多企业对此理解有误差。领域的选择很沉要 ，直接影响评审时辰的分组。
1、若是召开下来 ，发显祗业不切合高企前提 ，并且短期内无法美满 ，此时应该终场申报工作 ，预防破费大量无用功；
2、提升科技征询机构专业度 ，给客户、当局主管部门等成立专业形象 ，成立优良的社会形象
五、目前最值得关注的两件事件
（一）申报单元没有作为一把手工程来对待
多所周知 ，国度高新技术企业申报工作涉及内部很多部门 ，若是没有一把手参加 ，好多部门很难有效协调 ，建议成立高企申报幼组；
（二）公司财政没有在具体相识国度高新技术企业尺度和分析公司内部研发情况基础之上 ，假造研发用度辅助帐；
很多科技机构甚至代为假造研发用度辅助帐 ，为了占比切合要求 ，在企业未提供资料时 ，轻易充数据 ，这给申报企业带来极大的虚伪申报风险。
